Post-Merger Integration & Carve-Out: Vom Day 1 Chaos zum stabilen Standort

WANN SIE MICH RUFEN:

Post Merger Integration

Day 1 nach SPA Closing. Carve-Out aus Chemiepark, 2 Genehmigungsstrukturen, 2 Sicherheitskulturen, Schlüsselpersonal kündigt, Behörden verwirrt, CapEx Integration stockt.

MEIN MANDAT – Kein Berater, Interim Site Director:
Ich übernehme den Standort operativ für 6-12 Monate. Keine PowerPoints. Ich unterschreibe.

30-90-180:
Tage 1-30: DAY 1 READINESS. Operative Kontrolle, BImSchG-Permits sichern, Seveso III Verantwortung klären, Stop Work wo nötig.
Tage 31-90: STABILISIERUNG. Ein Managementsystem ISO 45001/14001, ein Kontraktoren-System, Sicherheitskultur harmonisieren.
Tage 91-180: HANDOVER. Standort auditfähig, TRIF <1.0, CapEx Plan freigegeben, permanenter Nachfolger eingearbeitet.

Deliverable: Ein Standort. Ein Permit. Ein System. Betriebssicher.