Interim Werkleiter | Turnaround & M&A Due Diligence
Interim Werkleiter Chemie: Turnaround, EHS & M&A Due Diligence
Wenn ein Standort in der Krise steckt, im Carve-Out ist oder die Genehmigung zu kippen droht – muss der Betrieb in 30 Tagen stabilisiert werden, nicht in 6 Monaten. Ich übernehme das Interim-Mandat für den gesamten Standort.
Interim Werkleiter
Basis Lissabon / Cascais. 100% mobil in DACH & EU
1. Turnaround & Stabilisierung
Standort in Schieflage, TRIF-Krise, Behördenintervention, Stilllegungsrisiko. Ich übernehme die operative Führung ab Tag 1. 90-Tage Programm: 30-60-90. Referenz: 75% TRIF-Reduktion, 200+ Kontraktoren stabilisiert.
2. M&A EHS Due Diligence
PE und Corporate M&A. Ich finde versteckte Seveso III, PSM und Altlasten-Risiken vor Closing. Deliverable: Red Flag Report in 15 Tagen + Sanierungs-CapEx. Keine Big4-Checkliste.
3. Post-Merger Integration
Carve-Out PMI. Von Day 1 Readiness bis Harmonisierung von Genehmigungen, BImSchG, Sicherheitskultur und Managementsystemen über DACH/EU-Standorte.
45
Engineers & Contractors Led
75%
TRIF Reduction
0
LTI After Turnaround
Dipl.-Ing. Guillermo Reynoso-Palomar – 30+ Jahre Großchemie, geprägt im Umfeld von Bayer/BASF. ISO 45001/14001 Lead Auditor. Ehemals verantwortlich für 45 Ingenieure, Multi-Site Operations. Interim | Freelance. Kein Berater – ein Interim Site Director, der bleibt, bis der Standort stabil ist.
Sitz Lissabon / Cascais – 100% DACH & EU mobil, 48h verfügbar.
guillermo@reynoso-ehs.com
E-Mail: guillermo@reynoso-ehs.com | Telefon: +351 928 036 138 | Sitz: Lissabon/Cascais, Portugal – Weltweit, 100% DACH & EU mobil
