Über mich – Guillermo Reynoso

Brückenbauer zwischen regulatorischer Tiefe und wirtschaftlicher Effizienz

Mit mehr als 35 Jahren internationaler Führungserfahrung in den Bereichen Chemietechnik, Anlagenbau und industrieller Umweltschutz (EHS) verstehe ich EHS-Management nicht als bürokratische Pflicht, sondern als strategischen Hebel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs. Meine berufliche Laufbahn ist geprägt von der erfolgreichen Steuerung komplexer Großprojekte in den Sektoren Chemie, Pharmazie und High-Tech – darunter strategische Beratungsmandate und Projekte für globale Branchenführer wie BASF und Bayer.

Als promovierter Chemieingenieur und ehemaliger Generaldirektor einer deutschen Beratungs- und Zertifizierungsorganisation kenne ich beide Welten: die anspruchsvolle regulatorische Praxis auf Werksebene und die wirtschaftlichen Notwendigkeiten des C-Levels (CEO, COO, Procurement). Durch meine langjährige internationale Tätigkeit in Europa, Lateinamerika und den USA besitze ich ein tiefes Verständnis für die kulturellen und regulatorischen Unterschiede in multinationalen Konzernstrukturen. Mein Fokus liegt stets darauf, operationelle und rechtliche Risiken zu minimieren und gleichzeitig die Effizienz und den ROI Ihrer Projekte zu sichern.

Ich habe mich auf anspruchsvolle Mandate im Interim Management und auf die strategische Senior-Beratung in der DACH-Region spezialisiert. Als krisenerprobter Experte schließe ich kritische Führungslücken und fungiere als rechtssicheres, durchsetzungsstarkes Bindeglied zwischen Anlagenbetreibern, internationalen Stakeholdern und den zuständigen Aufsichtsbehörden.

Kernkompetenzen & SEO-Schlüsselbereiche:

• Engineering Governance & Compliance: Ganzheitliche Absicherung und Auditierung komplexer Industrieprojekte nach deutschen und europäischen Regelwerken (BetrSichV, BImSchG, TRGS, TRBS, UVV) sowie internationalen Standards.
• Anlagensicherheit & Technische Moderation: Fundierte Durchführung und Moderation von Risikoanalysen wie HAZOP, LOPA sowie spezialisierte ATEX-Bewertungen (Explosionsschutz) für Großanlagen.
• ISO-Managementsysteme: Tiefgehende Erfahrung in der Implementierung, Optimierung und Auditierung von Systemen nach ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001.
• Interim Management & Globale Führung: Sofortige operative Übernahme von Rollen als Director EHS, Engineering Governance Lead oder Technical Director in multinationalen Strukturen mit verhandlungssicherer Führung in mehreren Sprachen.

Mein Ansatz ist pragmatisch, ergebnisorientiert und kompromisslos in der Rechtssicherheit. Ich steuere Ihre Projekte weltweit so, dass sie sowohl den strengsten Audits standhalten als auch im geplanten Kosten- und Zeitrahmen bleiben.

Über mich – Rodrigo de Reynoso

Strategischer Impulsgeber für Krisenmanagement, Stakeholder Relations und EHS-Governance

In einem dynamischen und streng regulierten Industrieumfeld hängen der Projekterfolg und der Schutz der Unternehmensreputation von zwei Faktoren ab: absoluter Compliance und sofortiger Handlungsfähigkeit bei unvorhergesehenen Ereignissen. Mit über 18 Jahren internationaler Erfahrung an der kritischen Schnittstelle zwischen strategischer Kommunikation, technischer Governance und Arbeitssicherheit unterstütze ich Unternehmen dabei, Risiken proaktiv zu minimieren und Krisensituationen rechtssicher zu steuern.

Mein Fokus liegt auf der Bewältigung akuter industrieller Krisenszenarien, Störfall-PR sowie der wirksamen Mediation zwischen C-Level, Werksleitung und staatlichen Aufsichtsbehörden. Durch meine langjährige Führungspraxis in multinationalen Projekten in Europa, den USA und Mexiko besitze ich ein tiefes Verständnis für die Steuerung komplexer Stakeholder-Beziehungen in internationalen und kulturell anspruchsvollen Strukturen.

Als Spezialist für Krisenmanagement und Interim Manager bei Reynoso EHS GmbH steuere ich anspruchsvolle Compliance-Prozesse in der DACH-Region. Um EHS-Strukturen auch operativ auf dem höchsten Niveau des deutschen Rechts zu leiten, befinde ich mich aktuell in der gezielten Weiterbildung zur Fachkraft für Arbeitssicherheit (SIFA) gemäß ASiG.

Kernkompetenzen & SEO-Schlüsselbereiche:

• EHS Crisis & Incident Management: Sofortige operative Unterstützung bei Betriebsunfällen oder Störfällen sowie Entwicklung von Ad-hoc-Krisenkommunikationsplänen zur Abwendung von Haftungs- und Reputationsrisiken.
• Regulatory & Stakeholder Relations (Liaison): Strategische Vermittlung und Verhandlungsführung mit Regierungs- und Umweltbehörden zur Beschleunigung von sensiblen Genehmigungsverfahren.
• Quality & Safety Governance (ISO 17020): Langjährige Erfahrung mit ISO 9001, 14001 und 45001 sowie spezialisierte Expertise in Konformitätsbewertungs- und Akkreditierungsverfahren nach ISO/IEC 17020 für Inspektionsstellen.
• Interim Management (DACH): Sofortige Verfügbarkeit für temporäre Mandate zur Überbrückung von Führungslücken, bei Restrukturierungen oder in kritischen Übergangsphasen im deutschsprachigen Raum.

Mein Ansatz vereint fundierte Kommunikationskompetenz mit präziser technischer Regulierung. Ich sorge dafür, dass Ihr Unternehmen auch in kritischen Phasen handlungsfähig, rechtssicher und stabil bleibt.